做动画前期制作准备阶段看选材计划

在制作所谓的动画之前，往往会有一段短暂(或有点痛苦)的“前期制作工作”(英文re-Proction日语：准备阶段)。

生产前工作是指开始生产的准备工作，但是生产前的前置呢？系统前面是“规划”(日语：Planning   Stage)，“规划”分为两种类型。

第一种是在做动画前期的年度策划会上，动画公司的老板(英文：boss、excutive   procer，日文：President、planning)或者是稍微伟大一点，有一点话语权的制作人看到一部有趣有名的漫画或者小说，觉得拍成动画应该是相当赚钱的。

（做动画前期1-1）

于是打电话给选定的漫画或者小说的代理人，看看拍成动画的权利有没有卖出去；如果没有，那么就开始“时而长时而短”。如果看到动画标题开头的“原创”二字，大部分都属于这种类型。

另一种是动画公司下的导演(英文irector，日文：supervisor)或动画师认为自己在幻想，不画画、不按时交卷、做白日梦，动画结果应该很有趣，于是做动画前期开始自己写策划书，然后交给老板看。

幸运的是，如果计划通过了老板或制作人就会跑来跑去寻找失主。赞助商会一起响应这个伟大的计划，如果看到动画标题中的“原案”二字，大部分都属于这种类型。

谈判成功或者方案通过后，再来说说动画公司在原方案通过的情况下下一步的打算。

基本上动画公司没有资金独立制作动画作品(无论是电视剧还是OVA)，所以动画公司制作原创作品最重要的是向赞助商(*1)提出方案，看是否有兴趣投资。如果发起人对动画公司提出的新项目不感兴趣，或者认为这个产品(*2)没有市场价值，那么这个做动画前期的项目就再也见不到曙光了。

与原案相比，原(*3)的动画策划通常更容易通过赞助商层面。因为原创作品基本都有固定的客户群(*4)，赞助商有心理保障愿意投资将原创作品改编成动画，销售相关产品来收回投资。

那么这个计划是以什么形式呈现给赞助商的呢？对于美国的制作公司来说，他们会先制作Pilot   Film。所谓先导片指作品的精华短片，是赞助商说服他们投资的主要武器。然而在日本，动画公司通常没有资金制作Pilot   Film，而Pilot   Film往往以纸质计划或剧本的形式呈现给赞助商。因此，脚本可能在作业前准备之前就已经完成了。因为你越是让赞助商知道原创作品的‘趣事’，就越能打动赞助商获得制作经费。